Global

Jag var under perioden 2008-2015 programansvarig för Executive MBA vid Handelshögskolan i Stockholm, ett tvåårigt utbildningsprogram för deltagare med såväl akademisk examen som mångårig arbetslivserfarenhet. Programmet gick då på halvtid med en programvecka ungefär var femte vecka, och däremellan självstudier i lika stor utsträckning. Efter ett års studier fanns tidigare möjlighet till fördjupning, där jag även var programansvarig för en inriktning som hette Global. Den var fantastisk tycker jag. Därför bloggade jag en hel del om den här.

Globalisering och dess konsekvenser stod i fokus. Stor betoning låg på de olika regionernas ekonomier och hur affärslivet där fungerar. Men också på kulturen, historien och hur globaliseringsprocesserna påverkar länderna på olika nivåer. Målet var att bli bättre på att göra affärer i ett globalt landskap. Lärandet byggde i hög grad på upplevelser: vi reste till de sk BRIC-länderna (Brasilien, Ryssland, Indien och Kina – men vi åker i BIRC-ordning) och hade en programvecka i respektive land.  I varje land besökte vi två städer: Sao Paolo och Rio i Brasilien, Bangalore och Bombay i Indien, St Petersburg och Moskva i Ryssland, och Shanghai och Peking i Kina. Under varje programvecka varvades föreläsningar vid toppuniversitet (FGV i Sao Paolo, IIM i Bangalore, Fudan University och Tsinghua University i Shanghai respektive Peking, vårt eget SSE Russia i St Petersburg) med företagsbesök i de städer vi besökte. Inför varje programvecka förberedde sig deltagarna genom att läsa kurslitteratur om globalisering, artiklar kring landet och regionen, och en samtida roman som utspelar sig i det land vi skulle besöka. Efter varje programvecka skrev deltagarna reflektionspapper, och när de fyra programveckorna nått sitt slut var det dags att skriva en längre uppsats kring temat globalisering och dess konsekvenser, ofta med utgångspunkt i den egna industrisektorn.